اسم الجهة جمعية الخطة الخيرية

• المجال/ الخدمة : الخطة السنوية 

• أبرز ماتم تقديمه: اعداد وتصميم الخطة السنوية 

• من خلال عدة مراحل 1- مرحلة الفهم ( والتحليل تحديد أهداف المجال- تحديد مسارات عمل الجمعية – تحديد نموذج العمل المؤسسي – تحليل المشاريع والبرامج السابقة – تحديد أرصدة وايرادات ونسبة تغطية البرامج والمشاريع والتأكد من تغطية البرامج والمشاريع لأهداف المجال )

2- مرحلة البناء 

تحديد الأهداف والتحديات التنفيذية 

بناء مؤشرات الأداء 

شرح مؤشرات الأداء 

3- مرحلة الإعداد

تحديد مسؤولية التنفيذ والفئات المستهدفة

إعداد المشاريع 

متطلبات التنفيذ والأنشطة للمشاريع

تحديد تفاصيل كل نشاط

تحديد القيود والمخاطر

بناء خطة موازنة البرامج والأنشطة

• مدة المشروع :  45 يوم – مستمر  

• الاستهداف : أعضاء مجلس الإدارة – الموظفين – أصحاب المصلحة 

• ماذا فعلنا :  3ورش عمل عن بعد بمعدل 3- 5 ورش عمل  

• النتائج : 

• تحليل مشاريع وبرامج المنظمة للثلاث أعوام الماضية

•  التعرف على الأرصدة المرحلة للمشاريع

•  نسبة تغطية الإيرادات الخاصة بالمشاريع

•  قياس تحديات كل هدف استراتيجي

• بناء البرامج والمشاريع والأهداف الفرعية

• تعزيز كفاءة المنظمة  

• خطة تنفيذية تضمن موائمة الاستراتيجية على كافة الإدارات والأقسام ووضوح مستوى العمل لدى المنظمة