فهم الفرق الشركات والمنظمات

**الشركة:**

الشركة هي كيان اقتصادي يعمل في مجال الأعمال التجارية ويهدف إلى تحقيق الربح. تكون الشركة مملوكة لمساهمين (مساهمون) يتوقعون الحصول على عوائد مالية من استثماراتهم. تعمل الشركة على إنتاج وتسويق سلع أو خدمات للعملاء بهدف تحقيق الأرباح وتعظيم قيمة المساهمين.

**المنظمة:**

بشكل عام، يمكن أن يُستخدم مصطلح “المنظمة” بصورة أوسع ليشمل جميع أنواع الكيانات التي تنظم نشاطًا معينًا، سواء كانت تجارية أم غير ربحية. وتشمل المنظمات الغير ربحية المؤسسات الخيرية والمؤسسات الحكومية والمنظمات الاجتماعية والتعليمية، حيث قد تكون أهدافها أكثر تنوعًا من مجرد تحقيق الربح.

في السياق الأكبر، تشير كلمة “منظمة” إلى هيكلية أو ترتيب معين لتنظيم الأنشطة. وبالتالي، يمكن أن يُستخدم هذا المصطلح للإشارة إلى هياكل التنظيم في العديد من السياقات، بما في ذلك العسكرية والحكومية والاقتصادية.

الفارق بين الشركة والمنظمة يعتمد على سياق النقاش والاستخدام الخاص بالمصطلحين، لكن عمومًا، يمكن التعرف على بعض العناصر التي قد تظهر كفارق بينهما:

1. **الهدف والغاية:**

   – الشركة عادةً تأتي بمعنى الكيان الاقتصادي الذي يسعى لتحقيق الربح وتوفير منتجات أو خدمات للسوق.

   – المنظمة قد تستخدم بشكل أعم للإشارة إلى هياكل تنظيمية تشمل الشركات والمؤسسات الغير ربحية والحكومية.

2. **الهيكل التنظيمي:**

   – الشركة غالبًا ما تركز على الهيكل التنظيمي بمفهومه التجاري مع التركيز على الأقسام والوحدات التجارية.

   – المنظمة قد تشير إلى هيكل تنظيمي أو إلى كيان تشمل مختلف الكيانات سواء كانت ربحية أو غير ربحية.

3. **الربحية:**

   – الشركة غالبًا ما تكون ربحية وتعمل على تحقيق الربح للمساهمين.

   – المنظمة يمكن أن تكون ربحية أو غير ربحية، حيث تشمل مؤسسات خيرية ومنظمات غير هادفة للربح.

4. **الممتلكات والمسؤوليات:**

   – الشركة تمتلك عادة ممتلكاتها وتتحمل مسؤولية تحقيق قيمة مالية للمساهمين.

   – المنظمة قد تكون أقل تركيزًا على القيمة المالية الفورية وتتنوع في الممتلكات والمسؤوليات بناءً على طبيعتها.

5. **الأهداف والمهمة:**

   – الشركة تحدد غالبًا أهدافًا تجارية وتسعى لتحقيق ربح مالي.

   – المنظمة قد تكون مكرسة لأهداف أو مهام أو رسالة تتجاوز الجوانب الاقتصادية، مثل تقديم خدمات اجتماعية أو بيئية.

6. **الهيكل القانوني:**

   – الشركة تتبع تشريعات الأعمال والتجارة.

   – المنظمة تتبع قوانين القطاع الخاص أو القطاع العام أو القوانين غير الربحية اعتمادًا على طبيعتها.

7. **تحديد النجاح:**

   – في الشركة، غالبًا ما يتم قياس النجاح بالأرباح والعوائد المالية.

   – في المنظمة، يمكن أن يتم قياس النجاح بمدى تحقيقها لأهدافها الاجتماعية أو البيئية.

الشركة والمنظمة تشتركان في العديد ﻣﻦ العناصر، لكن هنا بعض العناصر التي يمكن أن تكون مشتركة بينهما:

1. **هدف التنظيم:**

   – *في الشركة:* الهدف الرئيسي عادة هو تحقيق الربح وزيادة قيمة المساهمين.

   – *في المنظمة:* الهدف يمكن أن يكون أكثر تنوعًا، مثل تحسين المجتمع أو تقديم خدمات غير ربحية.

2. **هيكل التنظيم:**

   – *في الشركة:* يشمل هيكل التنظيم مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين والموظفين.

   – *في المنظمة:* قد يكون لديها هيكل يشبه الشركة أو يكون أكثر تعددًا اعتمادًا على طبيعة أنشطتها.

3. **إدارة الموارد و التغييرات السلبية:**

   – *في الشركة:* يتم إدارة الموارد و التغيير بشكل فعال لتحقيق الأهداف التجارية و الإجتماعية معًا للشركة والتي تتناسب مع ثقافة المؤسسة و البيانات المطروحة بكل فاعلية.

   – *في المنظمة:* يمكن أن يكون هناك تحديز للموارد لتحقيق الأهداف الاجتماعية أو الإنسانية.

4. **التوظيف والتدريب:**

   – *في الشركة:* يتم توظيف الموظفين لتحقيق الأهداف التجارية وتدريبهم بناءً على احتياجات الشركة.

   – *في المنظمة:* يتم توظيف الأفراد بناءً على مهاراتهم في تحقيق الأهداف الاجتماعية أو الخيرية.

5. **التواصل الداخلي والخارجي:**

   – *في الشركة:* يتم التواصل لتحقيق التنسيق بين مختلف الأقسام والتفاعل مع العملاء والشركاء للشركات.

   – *في المنظمة:* يشمل التواصل الجهود الداخلية والتواصل مع الجمهور لجذب الدعم.

هذه هي ﺃﻛﺜﺮ النقاط المشتركة، ومع ذلك يجب أن نلاحظ أن هناك اختلافات أيضًا بناءً على طبيعة و ﻫﻴﻜﻞ الشركة أو المنظمة وأهدافها الفردية و نموذج و نسبة الأدوار التي تؤديها بشكل مستقل على حسب مخطط واضح.

المنظمات غير الربحية هي هياكل تنظيمية تسعى إلى تحقيق أهداف اجتماعية، بيئية، أو غير ربحية، بدلاً من الهدف الربحي الذي يتم تحقيقه في الشركات التجارية. هذه المنظمات تتنوع بشكل كبير في نطاق و مدى أهدافها وأنشطتها منذ البداية، وتشمل مؤسسات خيرية، ومنظمات المجتمع المدني، والجمعيات، والمؤسسات الدينية، والمؤسسات التعليمية غير الربحية، وغيرها.

السمة الرئيسية للمنظمات غير الربحية الكبيرة هي أن أرباحها لا تعود لفرد معين أو مساهم، بل تستخدم لتحقيق أهدافها الأساسية. عادةً ما تعتمد هذه المنظمات على التبرعات والتمويل الحكومي أو غير الحكومي لدعم أنشطتها. يمكن أن تتنوع مجالات عملها مـن تقديم خدمات اجتماعية وصحية إلى دعم و فهـم الفن والثقافة وحقوق الإنسان والحماية البيئية بشكل أكثـر بواسطة طرق فعالة.

معظم المنظمات غير الربحية تعتمد على هياكل إدارية مثل المجالس الإدارية وال مديرين التنفيذيين لتحديد السياسات وتنسيق الأنشطة. تختلف الأحجام والموارد المتاحة لهذه المنظمات، ولكن دورها الرئيسي يكمن في خدمة المجتمع وتحقيق الفائدة العامة كلما زاد إطار عملها.

في الختام، يظهر فهم الفرق بين الشركات والمنظمات أهمية تفرد هذين النموذجين التنظيميين. ﻓﻲ حين تسعى الشركات إلـى تحقيق الأرباح وتلبية احتياجات المساهمين، تسعى المنظمات غير الربحية إلى تحقيق غايات اجتماعية أو بيئية. كل منهما له دوره وأهميته في تشكيل وبناء مجتمع يتسم بالتنوع والاستدامة و فهم لماذا وكيف يحدد يؤثر على المؤسسة و المبيعات أو التبرعات الخاصة بها بناءاً على حاجة و بيئة العمل.

قد تكون المنظمات والشركات مختلفة في مجموعة هياكلها وأهدافها، لكنهما يشكلان جزءًا أساسيًا من النسيج الاقتصادي والاجتماعي بمجرد العمل داخل الكيان. يجب أن يكون لدينا فهم عميق لكل نوع منهما للمساهمة في بناء مستقبل و نظام أكثر استدامة وتفاعلًا لشركة ﺃﻭ  منظمة بعينها كما ينبغي .

وفي شركة ولادة حلم للإستشارات الإدارية، نحن ندعم ونقدر عملية الابتكار والتفاعل الإيجابي في كل مكان. زوروا موقعنا https://bodsh.com/ لمزيد من المعلومات والتفاصيل حول خدماتنا. نحن هنا لدعم رحلتكم نحو التميز والنجاح.